這是 Life8 CEO 分享的寶貴經驗，他在 3 個月期間，讓門市從原本最燒錢單位變成最賺錢的單位，6間店的營收，比去年同期的8間店的營收，還增加了75% ….
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雖然這個案例是發生在實體門市，但其實這些技巧及特性，也同樣可以適用在網路商店。
坪效優化沒有最好，只有更好。
Life8 這一點主要是在做陳列商品品項的優化，將熱門商品陳列在黃金櫃位，替換掉冷門商品。
這和購物網站首頁黃金版位的安排，是一樣的邏輯，我發現很多購物網站在網站建置完成之後，首頁版面就幾乎不再更動，或許是不會調整，或許是不重視，但這是可以很容易優化的地方，而且不需要太大成本，統計分析一下原本曝光在首頁的那些商品，乏人問津的舊替換掉，多人詢問的熱品就提放上來，效果相信也很明顯，你應該試著去做。
銷售模組替代銷售人員
Life8 這一點主要是指善用銷售模組（陳列放置所有尺碼庫存讓客人DIY+充分的輔銷物與透明的價格+銷售人員輔助），來提高商品的豐富度，另一方面也優化人力的分配。
這個模式也能套用在購物網站之上，如果商店的商品品項不算爆多，可以將同款式不同顏色的商品，由原來的單一商品多個顏色選項，改成多個不同顏色的商品，讓不同顏色的商品圖片，都能被釋放成為商品主圖，充實商品的多樣性，另外，由於網站不像實體店面，客戶可自由穿搭替換，但網站也有空間無限的優勢，可以為商品增加各種穿搭組合的照片，如果是非服飾類，也是能模擬各種使用情境，只要其中有一張圖片能引起訪客的共鳴，您就又提高了銷售的機會，不是嗎?
變動成本取代固定成本
Life8 這一點主要是在談門市的租金、裝潢異動的成本，裝潢的成本很高，改裝或遷址就幾乎無法再利用。
在購物網站上也是有類似的劇情，例如使用的開店平台，無法滿足商店的額外需求時，就可能搬遷到其他平台另起爐灶，一切從頭開始，改用開源的電商平台，就可以階段性追加不同時期新增的功能需求，而無須更換平台打掉重練。
此外，網站版面由廠商專案設計也是類似情形，想要變換一下版面風格，就得找廠商再重新專案設計一次，若是改用功能強大的版型系統，就可以隨時自行調整版面風格，既機動又無需額外成本。
總之
改善營業狀況是有很多方向與手法可以努力的，但國內大部分的電商，好像都只把時間與資源，投注在網路行銷、廣告投放的小圈圈，難怪能改善的成效都很有限，平台的選擇與控管的彈性，大大影響著網站經營的自主權。
如果您是採用 OpenCart + Journal 版型，前面的 3 項重點，都可以自行動手優化。 如果您目前的平台，讓你綁手綁腳的，那就考慮長痛不如短痛，搬遷到 OpenCart + Journal 的平台吧。
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